每年10億雙鞋都靠"它"

中國臺灣最大接著劑廠商南寶，是世界前三大的鞋用膠廠，每年生產的鞋用膠，使用在10億雙鞋子上，Nike和Adidas產品都要靠他們。

董事長吳政賢表示，之前有越南客戶生產到一半，突然間產品品質不良率很高，產線停下的話，產量就不到目標，公司派技術服務團隊協(xié)助，“我們發(fā)現是他所用的皮的種類，跟上一批的有點不一樣，稍微調整一下我們的產品，也調整一下他們的小流程，然后就解決了。”

1997年Nike要從油性改用環(huán)保水性膠，如果期限內沒達成，很可能丟了大客戶。

吳政賢提到，如果沒有完成任務，品牌方就不會指定用自家的膠，直到去年，綠色環(huán)保產品占公司營業(yè)額約67%，目標到2030年可以達到80%。

導入自動化系統(tǒng)，透過管線下料，工廠里沒有刺鼻味。生產水性PU過程中，利用分餾回收溶劑，再利用率高達90%，也能省下廢棄物處理成本。

來源：多家媒體

配圖：截圖

失去銳步批發(fā)許可

意大利代理商New Guards集團破產

Farfetch旗下意大利公司New Guards Group（NGG）因失去銳步歐洲分銷許可和未支付3億美元版權費用，申請CNC破產保護程序以進行重組。

NGG持有Palm Angels、Heron Preston和Off-White等品牌，但近年來財務惡化，其擴大運動服業(yè)務的計劃失敗。2019年，Farfetch以6.75億美元收購NGG，但運營挑戰(zhàn)使其深陷危機，最終被母公司Coupang注資5億美元救助。

目前，Coupang正專注優(yōu)化Farfetch核心業(yè)務，而NGG未來發(fā)展方向仍不明朗。

Salomon升任

28年老將為新CEO

法國戶外品牌Salomon宣布Guillaume Meyzenq將擔任CEO，明年1月1日生效。Salomon前CEO Franco Fogliato于今年離職，其職位由母公司亞瑪芬體育CEO兼執(zhí)行董事鄭捷臨時擔任。

Guillaume Meyzenq最早作為實習生進入公司，至今已在Salomon供職近28年。在擔任鞋類業(yè)務副總裁期間，他推動Salomon在越野跑領域實現快速增長，同時拓展了品牌的生活方式產品線。

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